Adcuent Consulting & Technology es una organización de servicios de consultoría tecnológicos y de administración de proyectos de sistemas, sirviendo a compañías en el mundo por medio de la provisión de servicios de consultoría tradicional en Sistemas de Negocios. Para Compañías Nacionales, tratando de expandirse en forma internacional convirtiéndose en compañías Globales, Adcuent Consulting & Technology ofrece una comprobada Metodología de Consultoría de Globalización de Negocios que incluye los servicios de Transformación del Negocio y de Desarrollo del Negocio.
Que es “Business Globalization” o Globalización del Negocio?
Globalización del Negocio es el concepto de entender que el mundo entero es un solo mercado para operar. Puede ser definido también como el “proceso de transformación” cuando una Compañía Nacional evoluciona en una Compañía Internacional o Compañía Global. La Metodología de Globalización del Negocio, es la transformación de una compañía ejecutada de una manera metódica, organizada y comprobada, con el objetivo de asegurar el éxito del proyecto.
El proyecto de Globalización del Negocio puede ser dividido en las siguientes dos fases:
Fase I – Transformación del Negocio
Es la tarea ejecutada por nuestro equipo de consultoría (abogados, contadores públicos, arquitectos, ingenieros industriales, ingenieros en sistemas y telecomunicaciones, expertos en marketing, traductores, etc.), de entrar a una Compañía Nacional y transformarla en una Compañía Internacional. En este caso, nos concentramos en crear esta Compañía Internacional enfocando nuestra visión en Estados Unidos. Pero parte de la tarea de transformación servirá para otras regiones en el mundo.
Al final de la Transformación del Negocio, la Compañía “Mundial”, será compuesta por la Compañía de Desarrollo del Negocio Nacional y por la Compañía de Desarrollo del Negocio en Estados Unidos.
Si la compañía a transformar, tiene un modelo de negocio de franquicia, no deberíamos confundir a la Compañía de Desarrollo del Negocio en Estados Unidos con un “Acuerdo de Desarrollo de Área” o un “Acuerdo Maestro de Franquicia“ otorgado por la Compañía de Desarrollo del Negocio en Latino América. La Compañía de Desarrollo del Negocio en Estados Unidos venderá “Acuerdos de Desarrollo de Área” o “Acuerdos Maestros de Franquicia“ y “Acuerdos de Franquicia” en toda la región de los Estados Unidos; porque la Compañía de Desarrollo del Negocio en Estados Unidos puede ofrecer ahora un “sistema de franquicia” que funciona y puede ser vendible en la región.
Estados Unidos, está dividido en estados (como provincias en los países de Latino América). El día que un representante se reúna con un potencial cliente en Miami (por ejemplo), y está haciendo su presentación de la Compañía y mostrando el “Acuerdo de Franquicia”, el/ella está vendiendo un producto de la Compañía de Desarrollo del Negocio en Estados Unidos; en otras palabras, el acuerdo comercial será un documento específicamente escrito para las leyes del estado de la Florida y estará escrito en Inglés; el diseño arquitectual del espacio comercial acomodará las costumbres, modas y dimensiones de oficinas reguladas por el gobierno de los Estados Unidos; los avisos publicitarios apuntarán a una audiencia específica de la región de Miami, Florida; el Sistema de Oficina (Punto de Venta, Contabilidad, etc.) funcionará en Inglés; los cargos a los clientes o huéspedes serán cobrados en dólares, ingresados en dólares en el Sistema de Oficina (Punto de Venta, Contabilidad, etc.) para luego generar los informes para el IRS en dólares y al mismo tiempo, la misma transacción será traducida automáticamente a la moneda local de la Compañía de Desarrollo del Negocio Nacional (sea Pesos Argentinos, Mexicanos, el Real de Brasil, etc.) actualizando los sistemas en la casa matriz en Latino América. Y finalmente, los cargos a los clientes o huéspedes, serán adecuados a la economía e ingreso “per capita” en el estado de la Florida, Estados Unidos.
La fase de Transformación del Negocio será ejecutada por medio de las siguientes áreas de servicios de consultoría:
Sistemas de Negocio
Servicios de Consultoría en Sistemas de Negocio apoyando a compañías a implementar sus sistemas de ERP en toda la organización.
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Finanzas, Contabilidad y Recursos Humanos.
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SCM o Administración de la Cadena de Proveedores.
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SRM o Administración de la Relación con Proveedores.
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CRM o Administración de la Relación con Clientes.
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Comercio Electrónico (eCommerce) / Portal de Información Corporativa (Tecnología DNN).
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Inteligencia del Negocio:
- Administración de Finanzas y Rendimiento.
- Rendimiento Humano.
- Estrategia y Arquitectura del Negocio
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Sistema de Soporte Técnico y al Usuario.
Tecnología de Infraestructura
Servicios de Consultoría en Tecnologías de Infraestructura apoyando a compañías a implementar sus plataformas tecnológicas (sistemas operativos, redes, DBMS, Telefonía VOIP, etc.) en toda la organización.
- Plataformas Tecnológicas de Microsoft.
- Plataformas Tecnológicas de Citrix.
- Plataformas Tecnológicas de VOIP Cisco.
Legal
Servicios de Consultoría Legal apoyando a compañías a implementar su estructura de documentos y contratos legales en los otros países, estados y provincias en la región. Nuestro equipo de Consultoría Legal, asegurará que la Operación del Negocios y los Acuerdos Comerciales y de Franquicia cumplan con los requerimientos legales del gobierno de los Estados Unidos en cuanto a leyes comerciales y de franquicia para la industria específica en la que operará dicha compañía.
Marketing
Servicios de Consultoría en Marketing apoyando a compañías a crear campañas de marketing para asegurar que sean aplicables y/o serán modificadas para cumplir con los requerimientos legales, costumbres y modas de los Estados Unidos.
Arquitectura
Servicios de Consultoría en Arquitectura apoyando a compañías a asegurar que el diseño de sus espacios de operación del negocio, se adapten a los estándares de los Estados Unidos con el objetivo de crear la misma imagen que se a establecido en Latinoamérica y al mismo tiempo, asegurar la aceptación por los huéspedes o clientes de los Estados Unidos.
Marketing de Producto / Diseño
Servicios de Consultoría de Marketing apoyando a compañías a asegurar que el diseño del producto será localizado para cumplir con los requerimientos legales de manufactura establecidos por el gobierno de los Estados Unidos.
“Outsourcing” o Tercerización
En el mundo de hoy, nuevos comportamientos y nuevos modelos son necesarios en muchos casos para que compañías sobrevivan. El futuro pertenece a organizaciones flexibles y enfocadas en el cliente con capacidad de tercerización. Por medio de nuestra práctica de “Outsourcing”, Adcuent entra en relaciones de tercerización a largo plazo con sus clients para administrar procesos críticos de sistemas (IT critical processes) como la implementación y mantenimiento de sistemas ERP, Desarrollo y Servicios de Colocación de sistemas de Comercio Electrónico. Outsourcing ayuda a clientes a tercerizar por medio de nuestra compañía otorgándole a cambio valor con velocidad, flexibilidad y conocimiento a nivel global.
Fase II – Desarrollo del Negocio
Una vez terminada con la transformación por nuestro equipo de consultoría, y ahora tenemos una Compañía norteamericana llamada US Development Corporation; entonces ahora estamos preparados para vender productos que funcionaran en los Estados Unidos.
El proceso de Desarrollo del Negocio incluye no solo el desarrollo de sociedades, alianzas y acuerdos estratégicos con proveedores, compañías de relaciones públicas y de medios de difusión, pero también incluirá la selección de grupos de inversores dispuestos a participar en el negocio si la compañía está interesada en un modelo de franquicia o en vender un porcentaje de la operación del negocio a inversores privados.
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